8.2 変革の方向性

組織・企業レベルでの取り組み

本書で述べてきた問題の多くは構造的なものであり、一朝一夕には解決しない。しかし、変化の兆しは見え始めている。DXの推進やコロナ禍でのリモートワーク普及により、旧来の慣習を見直す機運が高まっている。

• 内製化の推進：コア技術は社内に持つ
• アジャイル導入：小さく始めて素早く改善
• ツールの近代化：Excel脱却、Git/CI/CD導入
• 評価制度の改革：成果主義、残業を評価しない
• 失敗の許容：挑戦を奨励する文化

個人レベルでの取り組み

• 継続的な学習：業務外でも技術をキャッチアップ
• 英語力の向上：原文でドキュメントを読む
• AIツールの習得：GitHub Copilot、Cursor、Claude等
• 副業・転職：環境が変わらないなら自分が動く
• 発信：ブログ、OSS貢献、コミュニティ参加