7-4 ハイブリッドアプローチ

1. ハイブリッドの必要性

1.1 なぜハイブリッドか

現実のプロジェクトでは、純粋なアジャイルや純粋なウォーターフォールを 適用することが難しい場合が多い。組織の制約、規制要件、 プロジェクトの特性などを考慮し、両者の良いところを 組み合わせるハイブリッドアプローチが有効である。

1.2 ハイブリッドの形態

ハイブリッドアプローチには、いくつかの形態がある。 フェーズごとに異なるアプローチを適用する方法、 コンポーネントごとに分ける方法、プラクティスを混合する方法などである。 プロジェクトの特性に応じて、最適な形態を選択する。

2. 代表的なハイブリッドパターン

2.1 Water-Scrum-Fall

Water-Scrum-Fallは、最も一般的なハイブリッドパターンの一つである。 要件定義と基本設計は予測型で行い、開発フェーズでスクラムを採用、 最後のリリースは再び予測型で行う。 既存の組織プロセスを大きく変えずに、アジャイルの利点を取り入れられる。

図1: Water-Scrum-Fallのフロー

2.2 アジャイルリリーストレイン

アジャイルリリーストレインは、複数のアジャイルチームが 同期してリリースを行う方式である。 各チームはスクラムで開発しつつ、全体の統合ポイントを設ける。 大規模プロジェクトで、チーム間の調整と自律性のバランスを取るために用いられる。

3. スケールドアジャイル

3.1 大規模アジャイルの課題

アジャイルは元々小規模チーム向けに設計されており、 大規模プロジェクトに適用する際には追加の考慮が必要である。 チーム間の依存関係、全体のアーキテクチャ整合性、 優先順位の調整などが課題となる。

3.2 主なスケーリングフレームワーク

大規模アジャイルを支援するために、いくつかのフレームワークが提唱されている。 SAFeは最も包括的で、大企業向け。 LeSSはシンプルさを重視し、スクラムの拡張として位置づけられる。 Nexusはスクラムの公式な拡張である。

3.3 SAFeの概要

SAFe（Scaled Agile Framework）は、最も広く採用されている スケーリングフレームワークである。 チームレベル、プログラムレベル、ポートフォリオレベルの 3つのレイヤーで構成され、それぞれに役割、成果物、イベントが定義されている。

4. テーラリング

4.1 テーラリングとは

テーラリングとは、プロジェクトの特性に合わせて、 手法やプラクティスをカスタマイズすることである。 どのフレームワークも「そのまま」適用するのではなく、 組織やプロジェクトの状況に合わせて調整することが重要である。

4.2 テーラリングの考慮点

テーラリングを行う際には、プロジェクトの特性、組織の文化、 チームの成熟度、ステークホルダーの期待などを考慮する。 ただし、フレームワークの本質を理解せずに変更すると、 効果が失われる危険性がある。