第1章 ITプロジェクトの基礎

Fundamentals of IT Projects

本章では、ITプロジェクトを理解するための基礎を学ぶ。プロジェクトの定義から始め、ITプロジェクト特有の特性、成功と失敗を分ける要因、そしてステークホルダー管理まで、プロジェクトマネジメントの土台となる知識を習得する。

章の概要

ITプロジェクトを成功に導くためには、まず「プロジェクトとは何か」を正確に理解することが重要である。本章では、プロジェクトの基本的な定義と特性を学び、なぜ多くのITプロジェクトが困難に直面するのか、そしてどのようにすれば成功確率を高められるのかを探る。

セクション	内容	学習時間目安
1-1 プロジェクトとは	プロジェクトの定義、一時性と独自性、定常業務との違い、構成要素	20分
1-2 ITプロジェクトの特性	技術的複雑性、変化への対応、成果物の見えにくさ、コミュニケーション	25分
1-3 成功要因と失敗要因	成功の定義、統計データ、失敗パターン分析、重要成功要因（CSF）	30分
1-4 ステークホルダー	ステークホルダー分析、権力/関心グリッド、エンゲージメント戦略	25分

本章を学習することで、以下のことができるようになる。

#	学習目標
1	プロジェクトと定常業務の違いを説明できる
2	ITプロジェクト特有の課題を理解し、対策を検討できる
3	プロジェクトの成功・失敗要因を分析できる
4	ステークホルダーを特定し、適切な対応戦略を策定できる

用語	定義
プロジェクト	独自の成果を創造するために実施される一時的な活動
スコープ	プロジェクトで実施する作業と成果物の範囲
ステークホルダー	プロジェクトに影響を与える、または影響を受ける関係者
CSF（重要成功要因）	プロジェクト成功に不可欠な要素
技術的負債	短期的な効率を優先した結果、将来返済が必要となる技術的な妥協