7-1 アジャイルの概要

1. アジャイルとは

1.1 アジャイル宣言（2001年）

2001年、17人のソフトウェア開発者がユタ州のスキーリゾートに集まり、 「アジャイルソフトウェア開発宣言」を発表した。 この宣言は、従来のプロセス重視の開発に対するアンチテーゼであり、 人と対話、動くソフトウェア、顧客との協調、変化への対応を重視する。

アジャイル宣言では、4つの価値観が示されている。 左側の項目を右側よりも重視するが、 右側の価値を否定しているわけではない点に注意が必要である。

1.2 アジャイル12の原則

アジャイル宣言の背後には、12の原則がある。 これらの原則は、日々の開発活動における指針となる。 単にスクラムのセレモニーを実施するだけでなく、 これらの原則を理解し、実践することがアジャイルの本質である。

2. 従来型開発との比較

2.1 ウォーターフォール vs アジャイル

ウォーターフォール型開発とアジャイル開発は、 根本的なアプローチが異なる。 ウォーターフォールは計画駆動であり、 最初に全体を計画してから順次進める。 一方、アジャイルは適応駆動であり、 短いサイクルで学びながら進める。

2.2 アジャイルの適用場面

アジャイルはすべてのプロジェクトに適しているわけではない。 要件が不確実で変化が多い場合、イノベーションを追求する場合に 効果を発揮する。一方、要件が明確で変更が少ない場合、 規制が厳しい領域では、従来型の方が適していることもある。

3. 主なアジャイル手法

アジャイルは特定の方法論ではなく、価値観と原則のセットである。 その下に、スクラム、XP、カンバンなど複数の手法が存在する。 これらは互いに排他的ではなく、組み合わせて使用されることも多い。

4. アジャイルマインドセット

4.1 重要な考え方

アジャイルの本質は、プラクティスやツールではなく、 マインドセット（考え方）にある。 スクラムのセレモニーを実施していても、 マインドセットが伴わなければ効果は限定的である。