2-1 PMBOKの概要

1. PMBOKとは

PMBOK（Project Management Body of Knowledge）は、 PMI（Project Management Institute）が発行する プロジェクトマネジメントの知識体系ガイドである。 世界中で広く採用され、プロジェクトマネジメントの 共通言語・共通基盤として機能している。

1.1 PMIについて

PMIは1969年に米国で設立された非営利団体で、 プロジェクトマネジメントの専門家育成と知識体系の発展に 取り組んでいる。世界最大のプロジェクトマネジメント専門家組織である。

1.2 PMBOKの歴史

2. 10の知識エリア

PMBOK第6版までは、プロジェクトマネジメントを10の知識エリアに 体系化していた。各知識エリアには、そのエリアに属する プロセスとツール・技法が定義されている。

図1: PMBOK 10の知識エリア

2.1 統合マネジメント

プロジェクト全体を統合的に管理するための知識エリア。 各知識エリアの活動を調整し、プロジェクト全体の整合性を確保する。

2.2 スコープマネジメント

プロジェクトで実施すべき作業を定義し、管理する。 「何を作るか」「何を作らないか」を明確にする。

2.3 その他の知識エリア

3. PMBOK第7版の12原則

第7版では、プロセス中心から原則中心へと転換し、 12のプロジェクトマネジメント原則が定義された。 これらの原則は、プロジェクトに関わるすべての人の 行動指針となる。

4. パフォーマンス領域

第7版では、8つのパフォーマンス領域が定義された。 これらは、プロジェクトの成果を効果的に達成するために 注力すべき相互に関連した活動領域である。